Sur la route d'Hanibal.

Son bras droit à la bataille de Canne lors de la 2em guerre punique s'appelait Annone, Commandant de la Cavalerie Numidienne.

Visite des anciens arseneaux Français à Menzel Bourgiba et la zone Franche annexe.

Décembre 2005






Les plages de sable de la Tunisie 15/12/2005







Les chantiers de Menzel Bourgiba 15/12/2005





Autre vue des chantiers 15/12/2005






Mais c'est qu'ils bossent dur ici ! 15/12/2005

Un peu d'histoire :

Hannibal's great adventure and Canne's trap.
after the loss of Sardinia in the first punic war, Hannibal, at the age of 9, left with his father Hamilcar to Spain, a new land to conquer, to carry out the daring glory dreams that the strict education of his father had nourished.


Hannibal
The frontier war exalted his experience among the memories of the past: the great Carthago he had left, -like a ship at anchor,- enjoying its last wealthy trades and the ambition of competing with the dynamic power in expansion threatening that existence: Rome, so different from Carthago, two cities of strong traditions (three hundred years of empire and power).
At the age of 24 the maturity had occurred: so he decided to pass from theory to practice, from plans to reality. His father’s death placed in his hands the necessary tool for struggling: the powerful Carthaginian army. Sagunto’s siege (219) offered him the opportunity to challenge Rome, at last. Then he incredibly made the big leap at the very heart of his enemy, by the Alps’ crossing, never attempted before. They left in fifty thousands and arrived in twenty thousands, but the adventure had begun. Three hundred thousands men awaited Hannibal, arbiter of their lives in the bloody battles that followed one another at the Ticino, the Trebbia, the Trasimeno and at Canne. Polybius wrote: what happened to both rivals, that is to Romans and Carthaginians, was the work of one person and of one man: Hannibal’s.
After the Trasimeno victory in June 217 b.c. (15.000 fallen in the roman army, 1.500 in the Carthaginian) that did not produce the expected results (the Rome federate towns of the Centre of Italy did not betray), Hannibal, tenacious and imperturbable, decided to repeat the effort with the greek culture’s towns in the South, still little reliable for Rome: he wanted to create the reasons for a new alliance taking advantage of the opportunity of totally destroying the roman apparatus of war.


Hannibal’s route

In october he had already reached Apulia to spend there the whole winter, to prepare the plans for the following spring while, at the beginning of summer, he went to Canne.
An attentive observer, the nature of the place did not pass unnoticed to him, for the advantages that could derive in a resolutive battle, to his mobile and disciplined army, supported by a skilled and manoeuvreable cavalry, in the middle of a theatre in which the natural elements (plain, river, hill) would have brought their contribution to the final result. So, at dawn of August 2nd, 216 b.c. , the consul Caio Terenzio Varrone, the butcher’s son, master in rash boasts, who had received the supreme command on that day, fell in the trap and Hannibal could thank the gods as they had lead his enemy in the place most favourable to his plans.
Varrone wanted (just like the Senatus and the Roman People) to inflict to the Carthaginian a last heavy defeat and free the Republic by the Punic nightmare (the 80.000 men recollected by the previous year conscription constituted an imposing mass). But the roman phalanx, that unlucky day, ill-assorted and bad commanded, was not facing an ordinary army or an ordinary general, but the ductile skill of the terrible genius, able to move his army like one man, with the quickness and the fury of the lightning (as indicates the family’s nickname: Barca).
Hannibal had placed his main camp on the right bank of the Ofanto in front of the stronghold (San Mercurio hill).



Canne’s stronghold

But soon he changed the location, moving down to the left bank. The romans found themselves on the left too (at about 9 km from the enemy) but with a smaller camp on the right. On august, 2nd, "prima luce", all the detachments, crossing the river, prepared for the battle just in front of this camp. Therefore, Hannibal also moved his men to the right, closing the ranks with their back to Canne’s hills, while the romans had their backs to the sea.
Varrone drew up the romans on a straight line one and a half km long, with compact and deep ranks to increase the roman phalanx’s breaking capacity; the 2.400 cavalrymen on the right (along the river), the second consul Lucio Emilio Paolo behind and the 3.600 italic cavalrymen on the left, at his command. Hannibal drew up the Carthaginians in a brand new manner: the libic veterans on continual lines; on the left the celtic and iberical cavalry, at his command, and, on the right, the famous and skilled numidian cavalry at Annone’s command. Hannibal kept for himself the command of the most delicate central sector (on which the whole battle had to be hinged) arranging it as a convex arch composed by light infantry (Celts and Iberians), that in the general’s plans had to yield little by little without breaking, going back as a funnel, attracting towards the back of the imprudent roman soldiers. The battle developed according to Hannibal’s plans. He and his cavalry, soon put L. Emilio Paolo cavalry in flight, dispersing them, but came back to help the numidians thus contributing to rout the opposite italic cavalry.
Then he was able to attack at the rear the roman infantry, which meanwhile had wedged themselves in the fatal funnel, where, surrounded by the libic veterans, they could not escape. The impossibility to find a way of escape, the great number of soldiers in a little space, the panic and the mess made the romans’ massacre worse, really awful: above 40.000 dead in the troops; further, the three consuls, the quaestors, 29 military tribuns, 80 senators, 2.700 cavalrymen, 19.000 prisoners; 15.000 survived (Varrone among them), hiding themselves in the near towns of Canosa and Venosa. Among the Carthaginians there were only 6.000 fallen: a triumph for Hannibal.

La préfecture de l'Annone, un peu d'histoire

LA PREFECTURE DE L'ANNONE

Service dédié à l'avitaillement de la Rome des empereurs

Le centre du service urbain de l'annone se trouvait à la Statio Annonae, édifice situé au sud du Forum Boarium, entre l'Aventin et le Tibre. Construit probablement sous Auguste, lorsque fut créée la préfecture de l'annone, il était situé juste à côté des entrepôts qui couvraient la rive gauche du Tibre jusqu'au delà de l'Emporium; des annexes de la Statio Annonae se trouvaient sur la rive droite.

I- Évolution du service

A/ Unification du service
L'organisation d'Auguste avait laissé l'approvisionnement de Rome divisé entre deux services d'importance inégale, pourvus chacun d'une mission particulière :
Le service de l'annone (sous le préfet de l'annone);
Le service des distributions publiques. Les praefecti frumenti dandi sont chargés des distributions mensuelles, et conservent leurs fonctions au moins jusqu'à Claude. Après une interruption de plus de cinquante ans, ils reparaissent sous Trajan, avec une modification de titre, qui indique qu'ils sont désormais nommés par sénatus-consulte, et uniquement pour des distributions exceptionnelles, sans doute rendues possibles par l'existence d'excédents financiers. La liste de ces préfets extraordinaires se prolongent jusqu'au IIIeme siècle, pour se terminer avec Maximin. La scission du service de l'annone a donc disparu sous le principat de Claude; depuis cette époque, le préfet de l'annone réunit entre ses mains l'ensemble de l'aprovisionnement urbain. Cette mesure a une double conséquence :
Conséquence administrative : le service est unifié sous la direction du préfet de l'annone.
Conséquence politique : les praefecti frumenti dandi étaient d'anciens prêteurs, donc d'ordre sénatorial. Leur disparition représente à la fois un recul pour le Sénat et un progrès pour l'administration impériale. Il se produit donc, dans le service de l'annone, la même évolution que dans les autres services urbains.

B/ Extension du service
Les faits principaux à cet égard sont les distributions régulières d'huile, établies par Septime Sévère, ainsi que les innovations alimentaires d'Aurélien. Il y avait eu, sous la République et pendant les deux premiers siècles de l'Empire, des distributions exceptionnelles d'huile.
La crise du IIIeme siècle, par la masse de réquisitions qu'elle entraîne notamment pour l'armée, met en péril l'approvisionnement de l'immense agglomération que représentait la Rome impériale (plus d'un million d'habitants). Aurélien établit alors des distributions mensuelles de pain, en remplacement des traditionnelles distributions mensuelles de blé, ainsi que des distributions régulières de viande et de sel, et des ventes de vin à prix réduit.
Sévère Alexandre avait placé sous surveillance gouvernementale les corporations qui jouaient un rôle pour l'approvisionnement régulier de la capitale. Aurélien va encore plus loin en transformant ces corporations en véritables organismes d'État. Le résultat fut la création de nouveaux services sous la direction du préfet de l'annone.

C/ Augmentation du personnel
L'unification de l'administration de l'annone aux mains du préfet de l'annone et la création de nouveaux services alimentaires eurent pour conséquence d'augmenter l'importance de cette fonction. Il fallut à la fois renforcer la direction et augmenter le personnel d'exécution. Le préfet fut doublé d'un auxiliaire, un affranchi impérial qui apparaît au temps de Néron. Par la suite, au plus tard sous le principat de Marc-Aurèle, cet adjutor fait place à un sous-préfet d'ordre équestre, conçu sur le type du sous-préfet des vigiles.

1 : Les empereurs et la préfecture de l'annone

Gracques
vers 130-120 \ajc
Distribution régulières de blé.

César
45 avt. J.-C.
Loi Julia Municipalis organisant les distributions.

Auguste
27 av. J.-C. -- 14 ap. J.-C.
Deux services : préfecture de l'annone et service des distributions publiques.

Claude
41-54
Fusion des deux services. Les praefecti frumenti dandi disparaissent. Les bénificiaires reçoivent une tablette de bois avec tous les renseignements.

Néron
54-68
Le préfet de l'annone est doublé d'un adjutor, affranchi impérial.

Trajan
98-117
Les praefecti frumenti dandi réapparaissent, nommés par sénatus-consulte, et sont chargés de distributions exceptionnelles.

Marc-Aurèle
161-180
L'adjutor fait place à un sous-préfet d'ordre équestre.

Septime Sévère
193-211
Distributions régulières d'huile. Le Portique de la Minicia devient le siège de l'administration des eaux et le procurateur de la Minicia, chargé des distributions, passe sous ses ordres, mais en conservant la direction technique de son service. Les distributions cessent d'avoir lieu dans le Portique, et se déroulent dans la plaine subaventine.

Sévère Alexandre
222-235
IL place sous surveillance gouvernementale les corporations chargées de l'approvisionnement. Il procède plusieurs fois à des distributions extraordinaires de viande de porc.

Aurélien
270-275
Distributions mensuelles de pain, distributions régulières de viande de porc et de sel, ventes de vin à prix réduit. Il transforme les corporations chargées de la distribution en organismes d'État.

II- Le système d'approvisionnement,

L'approvisionnement de Rome en blé exigeait un total de 60 millions de modii (1 750 000 hectolitres), dont vingt millions fournis par l'Égypte et quarante millions par l'Afrique. La charge de la réquisition, pour la première, relève du préfet d'Égypte qui a la haute main sur l'exportation et la vente du blé. Le blé ainsi importé à Rome au compte de l'État est soit distribué gratuitement au titre des alimentations, soit vendu, généralement au cours habituel du marché.
Le nombreux personnel placé sous les ordres du préfet de l'annone comprend des éléments divers : fonctionnaires d'ordre équestre, procurateurs, hommes libres, masse d'emplois en sous-ordre, composé principalement d'esclaves et d'affranchis impériaux. Quant au personnel des entrepôts, il se compose en règle générale d'esclaves impériaux, plus rarement d'affranchis. Les magasins étaient placés sous la direction d'un intendant.

A/ Fourniture des denrées
Les denrées nécessaires à l'approvisionnement de la ville de Rome sont fournies, dans des conditions légalement fixées, par l'Italie et les provinces. En Italie même, il faut distinguer entre l'ensemble de la péninsule qui livre du blé, du bétail et du vin, et certaines régions de l'Italie du Sud expressément désignées : porc pour la Campanie et le Sammium, porc et vin pour la Lucanie, vin et boeuf pour le Bruttium. Ces quatres régions sont placées sous l'autorité directe du préfet de la Ville.
Les provinces se divisent également en deux catégories : les provinces nommément astreintes aux livraisons en nature : l'Égypte pour le blé jusqu'à la fondation de Constantinople, date à laquelle ses livraisons seront exclusivement réservées à la seconde capitale, l'Afrique pour l'ensemble du blé et de l'huile, l'Espagne et la Sardaigne pour le blé. Il y a aussi des provinces de secours auxquelles l'État s'adresse en cas de livraisons insuffisantes, par exemple la Gaule et la Germanie pour le blé.
Pour tous ces pays, la livraison s'effectue en nature avec interdiction de s'acquitter en argent. En raison des difficultés de transport, les régions italiennes, pour ce qui concerne le vin, peuvent en fournir l'équivalent en espèces.

2 : Origine des aliments importés à Rome

Blé :
Italie entière, Égypte, Afrique, Espagne, Sardaigne; Gaule et Germanie en cas de livraisons insuffisantes.

Bétail :
Italie entière.

Vin :
Italie entière, Lucanie, Bruttium.

Porc :
Campanie, Sammium, Lucanie.

Boeuf :
Bruttium.

Huile :
Afrique.

B/ Le transport
Il s'agit d'abord d'amener les denrées à la mer; l'opération se fait soit par terre (les propriétaires fonciers doivent, sous forme d'une prestation obligatoire, en fournir les moyens), soit par eau, par les soins d'une corporation organisée à cet effet, la corporation des bateliers (navicularii). Les mêmes corporations sont chargées du transport par mer. Le contrôle et la gestion de ces moyens de transport relèvent, pour le transport jusqu'à la mer, des gouverneurs italiens et provinciaux; pour les transports par mer, des vicaires d'Italie, d'Espagne, d'Afrique selon le cas.
Parvenues à Ostie ou Pouzzoles, les denrées sont prises en charge par un nombreux personnel d'employés impériaux qui les vérifient à la fois en quantité et en qualité. On les divise en deux lots, celles qui provisoirement resteront à Ostie et qui sont entreposées sur place, et celles qui continuent sur Rome. Pour ces dernières, un service fluvial de dépêches par barques avise le préfet de l'annone chargé d'en prendre livraison.
Les sacarii procèdent au transbordement sur des navires fluviaux, service assuré par la corporation des codicarii qui les conduisent à Rome et les portent dans les divers entrepôts de la ville (horrea) de la capitale, presque tous aux mains de l'État, les uns magasins généraux situés au bord du Tibre, les autres magasins locaux répartis dans les quatorze régions. Les Régionnaires du IVeme siècle donnent un nombre d'environ 335 horrea.

C/ La distribution
Les denrées une fois parvenues à Rome, c'est l'État seul qui en assure la distribution. La vente du blé représente un monopole, grâce auquel l'État n'a pas à craindre la concurrence des particuliers. Commerçant et fabricant, il vend l'ensemble des denrées dont il dispose, aux boulangers s'il s'agit de blé, aux autres commerçants de détail pour les autres produits.
La vente libre se fait au cours, sauf de rares exceptions dûes à des circonstances particulières, où l'État intervient pour fixer un prix maximum. Le cas se rencontre une fois sous Tibère, et une autre fois sous Néron, au lendemain de l'incendie de 64. En temps normal, l'État cherche au contraire l'aide du commerce libre et vise à se le concilier par des privilèges variés.
Les boulangers forment la corporation des pistores. Leur organisation a pour conséquence l'hérédité de leur fonction. Il y avait à Rome entre 254 et 258 boulangeries publiques, et 2 300 comptoirs de distribution de l'huile au détail.
Pris aux entrepôts de la ville, le blé est amené aux moulins situés au pied du Janicule, puis des moulins aux boulangeries par une corporation au service de la boulangerie, les catabolenses. La viande de porc est remise à la corporation des suarii en nature ou, le cas échéant, sous la forme d'un équivalent pécunier avec lequel elle achète de la viande en Italie même. Les pecuarii et les vinarii assurent le même service, respectivement pour la viande de boeuf et le vin.
Le commerce de ces diverses denrées se fait dans les centres appropriés, le Forum Suarium au Champ de Mars pour la viande de porc, le Forum Vinarium sur l'Aventin pour le vin. Ces diverses denrées parviennent aux habitants de Rome sous une double forme, la vente à prix réduit et les distributions gratuites.
Il y avait aussi trois marchés, le plus important étant celui de Trajan, lié à la construction du Forum de Trajan par Apollodore de Damas. S'y trouvaient groupées environ cent cinquante boutiques. La construction de ce marché monumental eu pour conséquence d'enlever toute importance aux marchés traditionnels spécialisés (légumes, comestibles, poissons) du centre de la ville. Les Régionnaires n'en font plus mention.

III- L'«assistance publique»

A/ Les distributions gratuites

1) Les distributions régulières

Le système des distributions gratuites ou des ventes à prix réduit, selon le cas, porte sur le blé depuis les Gracques, l'huile depuis Septime Sévère, le pain (en remplacement du blé), la viande de porc, le sel et le vin depuis Aurélien. Le nombre des ayants droit, fixé à 200 000 par Auguste, ne variera pas jusqu'à la fin de l'Empire.
Le mode et le lieu de distribution ont varié au cours de la période impériale. La loi Julia Municipalis, de 45 avant J.-C., établit que la distribution ne se fait pas au Forum et dure plusieurs jours. Il y a en fait plusieurs lieux de distribution et celle-ci s'effectue simultanément. Pour les emplacements, nous n'avons pas d'indications précises.
Le grand problème consiste à organiser l'opération de manière à éviter aux 200 000 intéressés la longueur et la cohue de l'attente. On met donc en place 45 bureaux, desservis par autant d'arcades (ostia) numérotées. Les bénéficiaires sont divisés en groupes chacun affectés à une entrée, un bureau et un jour de distribution particuliers. Cette répartition opérée, chacun reçoit, au moins depuis Claude (qui semble avoir perfectionné le système alimentaire urbain) une tablette de bois indiquant les nom et prénom du titulaire, probablement son domicile, les numéros de l'arcade et du bureau, et le jour de la distribution.
Le personnel de distribution (des curateurs qui sont des affranchis impériaux) sont placés sous la direction d'un chef de service, le procurator Miniciae. Un changement important se produit à la fin du IIeme siècle après J.-C. : le service des eaux s'installe à la Minicia, les curateurs sénatoriaux prennent le titre de curateurs des eaux et de la Minicia. Le procurateur de la Minicia passe désormais sous leurs ordres, mais en conservant la direction technique du service.
2) Les distributions extraordinaires
La seconde catégorie de distributions, les distributions extraordinaires, portent soit sur des denrées diverses (par exemple, Sévère Alexandre procède plusieurs fois à des distributions extraordinaires de viande de porc), soit surtout sur de l'argent. À l'occasion d'événements particulièrement solennels (prise de possession du pouvoir, mariage, adoption, proclamation de l'héritier au trône, triomphes, victoires), les empereurs procèdent à des distributions exceptionnelles en numéraire, libéralité ou congiaires. Y ont droit les bénéficiaires inscrits sur les registres de l'annone, et quelque fois, un nombre plus considérable encore. Le montant de ces libéralités varie selon la prospérité du temps et la générosité personnelle des empereurs: 60 deniers pour Caligula, 100 pour Pertinax, 200 pour Marc-Aurèle.
Depuis Septime Sévère, date où le Portique de la Minicia semble être devenu le siège de l'administration des eaux, les distributions cessent d'avoir lieu dans le portique pour se faire désormais, par une décentralisation radicale du service, dans les horrea de la plaine subaventine.
B/ L'assistance médicale
À la différence des distributions qui remontaient à l'époque républicaine, le service de l'assistance médicale, pour la ville de Rome, ne fait son apparition qu'au Bas-Empire, mettant en place un médecin par région (les archiatres), qui ont de grands privilèges.

Avec mes remerciements à Mme Émilia Robin Hivert, ATER à Paris IV Sorbonne

http://www.eleves.ens.fr/home/robin/histoire/index-ancienne.html

Courrier du 3 juin 2005 à Monsieur le Ministre Jean-Louis Borloo, et la réponse de son cabinet

Juste après la débacle du référendum sur l'Europe, j'ai décidé d'écrire à Monsieur le Ministre Jean-Louis Borloo, Ministre de l'Emploi, du Travail et de la Cohésion Sociale. Son cabinet faisait un appel aux idées pour l'emploi.

Courrier du 3 Juin 2005

Sujet : Les Travailleurs indépendants en France et le modèle Anglais.
Une solution pour l'emploi, par un Français ayant vécu 20 ans en Angleterre, connaissant bien le sujet.


Cher Monsieur le Ministre Jean-Louis Borloo,

Ayant vécu et travaillé 20 ans en Angleterre en tant que Travailleur indépendant, de retour en France depuis dix ans maintenant, sachant que vous êtes à l'écoute des Français, je me permet de vous contacter pour vous faire part de mon expérience et de mes suggestions, dans l'espoir que celles-ci retiendront votre attention.

"La France a un potentiel de développement phénoménal, si seulement elle changeait ses mauvaises habitudes. "

Le modèle anglais du travailleur indépendant, est basé sur un simple principe :
" Si tu ne paye rien, tu ne dois rien. Mais on te fichera la paie, ce qui te permettra de rebondir dans les moments dificiles."
On en parle peu en France, mais cela a permis à l'Angleterre de faire baisser son taux de chômage substentiellement ( les travailleurs indépendants sortent des listes de chômage ), de développer une économie d'entrepreneurs dynamique et d'en plus créer de nouveaux emplois quand ces mêmes petits entrepreneurs se sont développés au fur et à mesure et ont changés de structure.
Ce qui n'est pas le cas en France.
"Si tu ne paye rien, tu dois tout et quand tout va mal, l'administration t'enterre."
Cela se sait et tout le monde en parle.
Pour ceux qui connaissent l'Angleterre, le contrôleur fiscal n'a rien à envier au diabolique Sheriff de Notttingham !

Je sais, ayant subi et subissant encore un redressement fiscal des plus douteux en France, en, Décembre 2001, juste après la catastrophe du 11 Septembre où j'ai perdu 80% de ma clientèle américaine.
ON m'a redressé d'office pour ne pas avoir déposé mes déclarations alors qu'elles avaient étaient faites par un cabinet d'experts comptables, déposées en main propre par moi-même et que j'avais même reçu ma notification d'Imposition selon les chiffres que j'avais communiqué. Un comble !
J'ai du licencier 5 personnes, cesser mon activité et suis maintenant employé au SMIC. Sans oublier l'incessant balais des huissiers, ( Jai du en voir une trentaine ) les négociations interminables avec le fisc qui n'a tenu aucun compte de mes dires et écrits, l'incompétence notoire des soit-disant " avocats " qui vous conseillent mal, même pour ceux qui s'y connaissent, et le refus total d'explications juridiques des services fiscaux qui vous attaquent........
A cela je dis bravo, si on voulait faire mieux pour empêcher le développement de la France, cela serait dificile.
Ayant travaillé à mon compte pour la majorité de ma vie, j'ai 49 ans, je dois vous dire que si jamais je me remettais à mon compte, ce ne serait pas en France si rien n'est changé d'ici là, et qu'en Angleterre, le fisc vous renseigne de bonne foi !

Je vous ai parlé du fond de mon coeur en tant que fier citoyen Français.
Je vous en prie, pour l'avenir de la France, de nos enfants, ne laissez pas gaspiller nos talents au profit d'autres pays.
Cela aura le bénéfice de ne plus compromettre notre développement et de créer de l'emploi.

Vous remerciant de votre attention à mon courrier, je suis à votre entière disposition pour toute discussion concernant ce sujet et vous prie d'agréer, Cher Monsieur le Ministre Jean-Louis Borloo, l'expression de mes salutations distinguées.


Jean-Luc Annone


Le directeur de Cabinet de Monsieur le Mnisitre Jean-Louis Borloo, m'a répondu le 27 Juin 2005 :

Monsieur,

Vous avez bien voulu, à travers votre expérience de travailleur indépendant en Angleterre, faire part à Monsieur Jean-Louis Borloo, Ministre de l'emploi, de la cohésion sociale et du logement, de vos propositions en faveur de l'emploi.

J'ai bien reçu votre courrier et vous en remercie.

J'ai pris bonne note de vos observations et soyez assuré que nous ne manquerons pas d'en tenir compte dans le cadre de notre réflexion sur ce sujet et de l'action que souhaite conduire le gouvernement dans ce domaine.

Par ailleurs, j'ai transmis votre correspondance au Cabinet de Monsieur Thierry Breton, Ministre de l'économie, des finances et de l'industrie, en la recommandant à son examen attentif.

Restant à votre disposition, je vous prie de croire, Monsieur, à l'assurance de mes sentiments les meilleurs.

Jean-François Carenco
Le Directeur de Cabinet

Ministère de l'Emploi, de la Cohésion Sociale, et du Logement.


Je recevais le courrier positif du fisc un mois plus tard............................Voir l'eau et le vent de Décembre 2005

L'eau et le vent

Après quatre années de pure galère et 35 huissiers plus tard d'un combat inégal avec le fisc, je reçois enfin un message positif de celui-ci; une femme basée à Nice; une responsable régional à qui je n'ai jamais écrit ? : Je vous donne raison partiellement, m'écrit-elle!.

Après vérification de son courrier, partiellement veut dire : je vous donne raison à 90% !

C'est pas peu dire, mais avoir raison à 90%, pour moi cela est sine qua non de victoire.

Le pot de terre contre le pot de fer........................ ?
En fait, c'est l'eau et le vent qui érodent et font s'écrouler les montagnes...!

Je vous donne raison à 90% ! Incroyable ! Ces mots raisonnent dans ma tête comme le plus grand moment de soulagement de ma vie.
Hier encore j'étais condamné à payer une énorme dette jusqu'a ce que je meure, laissant à mes héritiers l'option de ne pas hériter les dettes de leur père.

Et aujourd'hui ? Pur bonheur !

Oh doux moment savoureux qu'est la victoire après un long combat !

A ma femme, à ma mère, à ma soeur, à ma tante, à mon oncle, à ma belle-famille, à mes amis, à tous ceux qui ont cru et aussi parfois douté en moi car la tache était tellement lourde, mais qui ne m'ont jamais abandonné, à tous ceux-là, je dis merci.

Bon ce n'est pas tout, mais je dois écrire un petit mot a cette brave damme :

Ah oui ! voila :

Chère madame,

J'ai bien reçu votre acceptation partielle et vous en remercie.

Quand vous ferez vos calculs des sommes restant dues en tenant bien compte de tout ce que les huissiers m'ont saisi et vendu, tiendrez-vous aussi compte des dommages et intérêts ( sans oublier les miens, il y a aussi eu 5 employés licenciés ), frais et pertes que vos services ont causés par leur action que vous venez de juger ilégale à 90% ?

Dans l'attente de votre réponse..........

Jean-Luc Annone